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“三原色”班組 | 淬火鍛真金,聯(lián)動承未來

近日,金屬材料開發(fā)部軸承質量評價與失效分析班組、檢測中心計量檢測班組、熱鍛中心烈火熱處理班組攜手開展了一系列結對共建活動。三方以“技術攻堅、協(xié)作共贏、管理優(yōu)化”為核心目標,通過緊密配合與有序推進,圓滿完成了既定任務,更在跨部門協(xié)同中構建起長效合作機制。


在技術攻堅方面,完成碳氮共滲產品的質量復測工作,精準識別出表層碳濃度不足與滲層深度不符標準等核心質量問題。結合典型不良案例進行深入分析,成功攻克碳氮共滲熱處理與檢驗過程中的關鍵技術難點。系統(tǒng)開展常用材料熱處理工藝培訓,有效指導各類產品的失效分析工作。此外,統(tǒng)一了零件尺寸變形量的測量規(guī)范,編制專項作業(yè)指導書,確保測量數據準確可靠,為工藝優(yōu)化提供了堅實的數據支撐。


??? 為推動優(yōu)化管理流程,有效降低安全隱患,提升5S管理水平與產品質量穩(wěn)定性,組織班組開展現場交叉參觀,相互查找現場管理中存在的短板與薄弱環(huán)節(jié),通過開展“三原色”評比活動及“質量信得過班組”建設經驗分享,依據評選標準系統(tǒng)完善班組管理體系,全面提升班組在質量管控與文化構建方面的綜合能力。為在團隊中營造出“比、學、趕、超”的積極學習氛圍,進一步鞏固了協(xié)作共進的工作基礎,成功舉辦了班組共建技術答題活動,顯著增強了全員對“三原色”管理理念及相關技術知識的理解與掌握。


此次結對共建,深刻體現了整合專業(yè)資源、打破部門壁壘的必要性。它促進了知識共享與技術融合,強化了從材料評價、計量檢測到熱處理工藝的全鏈條質量管理,為提升產品可靠性、推動工藝創(chuàng)新注入了持續(xù)動力,真正實現了“1+1+1>3”的協(xié)同效應。

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